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風(fēng)采人物
方和定：遠洋漁業(yè)公司南太總指揮兼舟漁6號輪船長(cháng)。精心組織，科學(xué)調度，積極搞好整個(gè)船隊的安全、生產(chǎn)、協(xié)調等工作，努力實(shí)現增產(chǎn)增效，船隊總產(chǎn)11035噸，一級品率達100%，實(shí)現利潤2000萬(wàn)元，全年無(wú)安全責任事故。
毛國水:遠洋漁業(yè)公司北太副總指揮兼舟漁679輪船長(cháng)。工作認真負責，對船只管理嚴格，團結同志，大局觀(guān)念強，積極協(xié)助總指揮，做好整個(gè)船隊的生產(chǎn)安全管理工作。單船產(chǎn)量434.955噸，穩居北太、日本海船隊產(chǎn)量第一名，一級品率達100%，全年無(wú)安全責任事故。
朱幼紅：海洋食品公司資源拓展一部經(jīng)理。從事外協(xié)產(chǎn)品的采購、研發(fā)、和生產(chǎn)包裝工作。 2011年她帶領(lǐng)該部全體員工群策群力,開(kāi)拓創(chuàng )新，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。同時(shí)大力開(kāi)展OEM貼牌加工的力度,特別是開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)發(fā)了明珠烤物語(yǔ)系列產(chǎn)品，開(kāi)拓了OEM加工的新思路，既提高明珠品牌的影響力，又拓寬了明珠產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，在短短的 3個(gè)月明珠烤物語(yǔ)銷(xiāo)量就突破了250萬(wàn)左右。該部全年完成銷(xiāo)售收入3750萬(wàn)元, 比上年同期增長(cháng)69.72%，累計實(shí)現利潤260萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)46.91%。，超額完成了全年的經(jīng)濟指標。
張志浩：海洋食品公司深圳代表處經(jīng)理。加強市場(chǎng)調研，采用流通渠道與終端渠道、自主品牌渠道和OEM貼牌渠道、干熟制品渠道和凍制品渠道相結合的組合式渠道運作模式。在鞏固現有客戶(hù)的基礎上，積極開(kāi)拓新的客戶(hù)群，為下步進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，集聚客戶(hù)，提升品牌打下了良好的基礎，為海洋食品公司內貿營(yíng)運提供了一個(gè)較為成功的模式。2011年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1400萬(wàn)，完成計劃的116%，位列公司干熟制品銷(xiāo)售第一。
唐善飛：漁業(yè)服務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理。積極做好船舶靠泊、魚(yú)貨裝卸、代加工生產(chǎn)和冷庫庫位的協(xié)調工作。特別是水產(chǎn)加工部與碼頭調度部成建制并入業(yè)務(wù)拓展部后，帶領(lǐng)所屬員工搶抓機遇，拓展靠泊業(yè)務(wù)；靈活安排，及時(shí)完成裝卸任務(wù)；想方設法做好水產(chǎn)加工部減虧增盈工作；切實(shí)加強安全監管，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2011年該部實(shí)現產(chǎn)值277萬(wàn)元，創(chuàng )利121萬(wàn)元，超額完成了全年經(jīng)營(yíng)目標。
