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風(fēng)采人物
平凡的事業(yè)，平凡的崗位，平凡的人，不平凡的是他那一顆奉獻、執著(zhù)、奮斗的心。平凡，像一串串晶瑩剔透的珍珠，閃耀著(zhù)他鮮活的人格魅力；平凡，像一枚枚飽含成就的勛章，書(shū)寫(xiě)著(zhù)他點(diǎn)滴的默默奮斗；平凡，像一盞盞閃閃發(fā)亮的燈塔，映射著(zhù)他炙熱的工作熱情。他的平凡之中有著(zhù)太多的不平凡，讓我們去學(xué)習、思考……
李永芳同志是漁業(yè)服務(wù)公司冷藏儲運部經(jīng)理，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂(lè )趣，把建設一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。他在平凡的崗位上演繹著(zhù)自己的不平凡人生。一年來(lái)，他緊緊依靠部門(mén)班子成員，帶領(lǐng)部門(mén)全體員工，出色的完成了冷藏儲運部2012年度各項工作，全年完成產(chǎn)值2334、32萬(wàn)元，利潤728、56萬(wàn)元。成功與榮譽(yù)的背后凝聚著(zhù)他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻！身為冷藏儲運部經(jīng)理，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著(zhù)身邊的每一位員工，帶領(lǐng)著(zhù)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
抓住機遇拓業(yè)務(wù)
2012年，由于加工、銷(xiāo)售始終處于低迷狀態(tài)，冷庫周轉不暢，加上由于漁場(chǎng)豐收，冷藏業(yè)務(wù)提前進(jìn)入繁忙階段，給任務(wù)完成帶來(lái)了一定的壓力。面對著(zhù)脹庫矛盾，他千方百計想辦法，主動(dòng)征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)為客戶(hù)接、出代藏的魚(yú)貨。他又利用時(shí)間差，見(jiàn)縫插針，通過(guò)合理調度、挖潛力，精心、科學(xué)地安排庫位，庫位利用率從原來(lái)的72%提升到80%，冷庫儲量近2萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史最高記錄，這也保證了公司全年自捕魚(yú)及生產(chǎn)加工原料及時(shí)進(jìn)庫，同時(shí)也增加了企業(yè)的效益。
加強管理促效益
冷藏儲運部的冷庫屬老式冷庫，大部分無(wú)法實(shí)現機械化操作，雖然公司也將運輸裝卸公司成建制并入冷藏儲運部，實(shí)現了從碼頭裝卸貨到進(jìn)冷庫之間一條龍管理，流程更加順暢，裝卸反應更加迅速快捷。但人員結構老化及外來(lái)務(wù)工人員的短缺矛盾已逐漸影響日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對勞動(dòng)力日益緊張的局面，他在內部實(shí)行裝、卸車(chē)計件，進(jìn)庫堆垛計件、進(jìn)出凍計件等多種計件工資形式，通過(guò)這一操作極大地調動(dòng)了大部分員工的工作積極性，有效地緩解了生產(chǎn)環(huán)節的勞動(dòng)力矛盾，這樣既增加了職工收入，又保證了各項工作順利進(jìn)行。
他始終堅持生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)指揮跟班作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。面對冷庫門(mén)老化，逃冷現象日益嚴重的問(wèn)題，他和同事們及時(shí)向公司職代會(huì )提交了提案，并得到了批準實(shí)施，使冷庫保溫水平大大提高。正如有人說(shuō)：“以前經(jīng)過(guò)5000噸冷庫那條道路，身上感覺(jué)有點(diǎn)涼，現在好象不怎么涼了”。
關(guān)心職工 “送溫暖”
作為車(chē)間主任，他把員工的冷暖時(shí)刻放在心里，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，認真傾聽(tīng)職工的需求，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決員工存在的實(shí)際困難。日常及時(shí)做好生病員工探望工作，年終還為困難員工做困難補助申報工作，并送去公司慰問(wèn)品和困難補助金。2012年共探望生病員工10人次，通過(guò)各種渠道使11名困難員工得到了補助，“送溫暖”工作的開(kāi)展，使員工感到企業(yè)大家庭的溫暖和親和力，同時(shí)也提高了員工的凝聚力和戰斗力。為確保各項工作順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎。
李永芳 同志以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)自己的諾言，他從不滿(mǎn)足于自己取得的成績(jì)，在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時(shí)，他用自己的心血與汗水，以真誠和火一樣的熱情，在平凡的崗位上干著(zhù)自己不平凡的事情……
